10月7日至8日，江苏狼博管道制造有限公司召开为期两天的重点工作会议。公司管理层、各部门负责人及核心骨干参会，会议集中复盘三季度工作，部署四季度冲刺任务，并敲定2027年企业发展方向，销售中心及各支持部门完成专项工作总结汇报。

会上，销售中心总监通报三季度经营情况，并公布销售捷报。本季度，公司销售团队积极开拓内外市场、深耕客户资源，重点项目推进顺利，新单签约、客户维护、市场拓展成效显著，整体业绩战果累累，顺利完成季度目标，为全年发展夯实基础。同时，销售中心直面工作短板，结合市场形势明确后续改进方向。

生产、技术、行政、供应链等支持部门依次复盘三季度工作，围绕生产交付、质量管控、技术配套、后勤保障等核心工作，总结成果、查摆问题、优化流程，并针对销售一线需求制定协同改进方案，进一步提升后端保障能力与产销联动效率。

针对四季度工作，会议明确年度收官冲刺目标。要求销售团队乘势而上，攻坚重点项目、深挖市场增量、推进订单落地与回款工作；各职能部门紧密协同，优化交付流程、严控产品质量、提升服务效能，全力确保全年目标圆满收官。

结合行业走势与企业实际，会议明确了公司2027年核心工作方向。未来公司将持续深耕核心领域，拓宽市场渠道、强化品牌建设，持续优化内部管理与团队建设，稳步推进企业高质量可持续发展，为来年业务增长提前布局。

公司领导对三季度销售亮眼成绩及各部门协同工作给予充分肯定，并要求全体员工立足岗位、务实精进，全力冲刺四季度任务，稳步落地2027年战略规划，凝心聚力推动公司持续稳健发展。

此次会议统一了思想、明确了节点、压实了目标。下一步，狼博管道全体员工将凝心聚力、实干攻坚，全力打赢年度收官战，稳步推进企业长远发展，以优质产品与服务回馈客户与市场。

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